هلدینگ لجستیکی خضرایی به‌عنوان یکی از مجموعه‌های پیشرو در صنعت لجستیــک و مدیریت زنجیره تأمین، با ساختاری منسجم و یکپارچه، طــی سال‌ها فعالیت مستمر، توانسته است جایگاهی ویژه در بازارهای داخلی و بین‌المللی کسب کند. این هلدینگ با بهره‌گیری از شبکه‌ای گسترده از شرکت‌های حمل‌ونقل، مراکز ذخیره‌سازی، و واحدهای بازرگانی، خدماتی جامع و متنوع را در حوزه لجستیک ارائه می‌دهد.

مجموعه خضرایی متشکل از بیست شرکت مستقل، اما همگرا در اهداف و استراتژی‌ها است که همگی تحت مالکیت و مدیریت خانواده خضرایی فعالیت مـی‌کنند. این ساختار منحصر‌به‌فرد، امکان یکپارچگی در عملیات، هم‌افزایی در منابع، و افزایش بهره‌وری در ارائه خدمات را فراهم آورده است.

محور اصلی فعالیت هلدینگ خضرایی از ابتدا بر حوزه حمل‌ونقل سوخت متمرکز بوده است و با تکیـه بر ناوگان اختصاصی گسترده و زیرساخت‌های لجستیکی پیشرفته، توانسته است سهمی قابل توجه از بازار حمل‌ونقل سوخت را در اختیار بگیرد. با این حال، افق استراتژیک هلدینگ، فراتر از حوزه سوخت تعریف شده است و این مجموعه در مسیر توسعه خدمات خود به سایر بخش‌های لجستیـک، از جملـه حمل کالاهای صنعتـی، کشاورزی و معــدنی، مدیریت انبارداری، و خدمات زنجیره تأمین گام برمی‌دارد.

با در اختیار داشتن چندین شرکت بین‌المللی حمل‌ونقل، سه مرکز ذخیره‌سازی سوخــت در مناطق استراتژیک، و ارتباطات تجاری گسترده در سطـح منطقه‌ای و جهانی، هلدینگ لجستیکی خضرایی نه‌تنها به‌عنوان یکی از بازیگران کلیـدی صنعت حمل‌ونقل و لجستیـک در ایران شناختــه می‌شود، بلکه در حال گستــرش فعالیت‌های خود در بازارهای بین‌المللی و ایجاد زیرساخت‌های لازم برای تبدیل‌شدن به یکی از رهبران صنعت لجستیک در منطقه است.

همچنین، حضور سرمایه‌گذاران خارجی در هشت شرکت زیرمجموعه حمل‌ونقل بین‌المللی و بازرگانی خضرایی، با مجموع سرمایه‌گذاری ۱۵ میلیون دلار، مهر تأییدی است بر جایگاه این هلدینگ به عنوان یکی از بازیگران کلیدی در بازار انرژی و لجستیک منطقه‌ای.

این ارقام به ‌تنهایی نشان‌ دهنده‌ی یک سازمان عملیاتی سطح بالا هستند. البته خضرایی باز هم به این مقدار بسنده نکرده است و برنامه های استراتژیکی در پنج حوزه کلیدی تدوین کرده است که این برنامه توسعه‌ای بر پنج محور کلیدی زیر استوار است:

1. اول، بهینه‌ سازی و توسعه عملیات لجستیکی با تمرکز بر ارتقای بهره‌وری ناوگان، بهبود سیستم مدیریت حمل ‌و نقل، و گسترش زیرساخت‌های پایانه‌ های سوختی به‌ ویژه در نقاط مرزی شرقی کشور مانند لطف‌آباد، دوغارون، اینچه‌برون، خواف، ریمدان و چابهار.
2. دوم، توسعه همکاری‌های بین‌المللی با هدف ایجاد مشارکت ‌های استراتژیک با شرکت ‌های فعال در حوزه فرآورده‌های نفتی، و افزایش سهم بازار در حوزه حمل‌ونقل فرامرزی.
3. سوم، تحول دیجیتال و ارتقای سیستم‌ های مدیریتی از طریق پیاده ‌سازی سامانه یکپارچه مدیریت منابع سازمانی، توسعه داشبوردهای تحلیلی برای پایش عملکرد کسب‌ وکار، و طراحی و استقرار پلتفرم هوشمند حمل‌ و نقل بین‌ المللی.
4. چهارم، اجرای برنامه برندسازی حرفه‌ای با تکیه بر شعار محوری هلدینگ: «ایمنی، سرعت، دقت؛ لجستیک برای جهانی در حرکت.»
5. پنجم، ورود هدفمند به بازارهای سودآور و برندآفرین همچون معدن‌داری، ساخت ‌و ساز، و بازار جواهرات، به‌منظور تنوع‌بخشی به فعالیت‌ های اقتصادی و افزایش پایداری مالی شرکت، البته هلدینگ خضرایی در حوزه‌های اقتصادی دیگری نیز حضور دارد.

در بخش کشاورزی، این هلدینگ صاحب زمین‌های کشاورزی، باغات پسته، باغ انگور، مجوز چاه، ماشین‌آلات و تجهیزات برداشت، و حتی تولید عرقیات گیاهی است.

در حوزه معدنی، این هلدینگ دارای معادن باریت و منگنز در خراسان رضوی است، مواد معدنی ‌ای که در صنعت نفت، حفاری، رنگ‌سازی و آلیاژها کاربرد دارد که نشان دهنده تنوع در منابع درآمدی، و استقلال از نوسانات بازار انرژی است این سرمایه‌گذاری‌ها، هم ‌افزا با بخش لجستیک طراحی شده‌اند، تا هم درآمدزا باشند، هم پشتیبان اقتصادی عملیات. خوشبختانه نیروی انسانی شرکت نیز حرفه‌ای، آموزش‌ دیده، و دارای فرهنگ سازمانی قوی است.

بیش از ۱۰۰ نیروی متخصص در حوزه عملیات، لجستیک، فناوری اطلاعات، بازرگانی و برنامه ‌ریزی، ستون‌های انسانی این هلدینگ را شکل می‌دهند. خضرایی، لجستیک را نه یک «عملیات»، بلکه یک «راهبرد توسعه» می‌بیند. شرکتی که تصمیم دارد به برند منطقه ‌ای در حوزه لجستیک تبدیل شود.

نه با ادعا، بلکه با داده، تجربه، و ساختار. و این ویدیو، نه معرفی‌نامه است، نه تبلیغ. این بخشی از یک واقعیت است. واقعیتی به نام خضرایی.

اگر امروز او را می‌شناسید، فردا شاید بخشی از جریان او باشید. جریانی که سوخت را، توسعه را، و آینده را جابه‌جا می‌کند.